Adaptia, la nueva plataforma que busca democratizar la sostenibilidad empresarial con IA
Durante años, Diego Reyeros ha estado en el centro de una conversación incómoda para muchas empresas: cómo integrar la sostenibilidad sin convertirla en un ejercicio burocrático, costoso y desconectado del negocio. Su trayectoria —entre México, Canadá y Chile— lo posicionó como una de las voces más visibles en innovación ambiental, estándares ESG y colaboración multisectorial. Pero los últimos dos años marcaron un punto de inflexión.
En lo personal, la vida le dio un nuevo norte. Tras un proceso largo y desafiante, Diego y su esposa recibieron a su hija. Para alguien que ha dedicado su carrera a impulsar un mundo más justo y sostenible, la paternidad dejó de ser una idea abstracta y se convirtió en urgencia cotidiana. “Pensar en el futuro ya no es una consigna; es una responsabilidad”, resume.
En lo profesional, 2024 y 2025 también fueron años de quiebre. El cierre de una etapa en su organización anterior —una aventura intensa, llena de logros, alianzas y amistades— abrió un espacio poco habitual en una industria que siempre corre: la pausa. Leer, capacitarse y, sobre todo, cuestionar los supuestos de un sector que parecía avanzar por inercia.
El desencanto con la sostenibilidad tradicional
El diagnóstico fue directo. Décadas de esfuerzos para “convencer” al sector privado y una Agenda 2030 que, para muchos especialistas, no cumplirá sus objetivos. Marcos regulatorios cada vez más complejos, ciclos políticos que borran avances y soluciones ESG con resultados poco claros. A eso se suma una sopa de siglas —GRI, SASB, TCFD, ISSB, SBTi— que termina alejando a más empresas de las que acerca.
Tras hablar con colegas, analizar tendencias y contrastar evidencia, Diego llegó a una conclusión incómoda: el problema no es la sostenibilidad, sino cómo se la estamos presentando al sector privado. “Necesitamos soluciones menos dogmáticas, más rápidas, que no exijan perfección ni transformaciones radicales desde el día uno, y que demuestren que la sostenibilidad también puede generar valor económico”, explica.
El nacimiento de Adaptia
De esa reflexión nace Adaptia, una plataforma impulsada por agentes de inteligencia artificial que busca reducir la barrera de entrada a la sostenibilidad corporativa. Su propuesta es tan simple como disruptiva: reemplazar meses de consultoría y miles de dólares por un análisis riguroso y accionable entregado en 24 horas, tras apenas cinco minutos de interacción con la empresa.
Adaptia condensa en un solo flujo lo que antes requería procesos largos y fragmentados. Parte de un entendimiento claro del contexto base de cada organización y, a partir de ahí, construye automáticamente su matriz de doble materialidad —tanto financiera como ESG—. Con ese insumo, identifica y prioriza los diez temas más relevantes para el negocio y su entorno, traduce el análisis en recomendaciones concretas de métricas —explicando no solo qué medir, sino cómo hacerlo— y culmina con una hoja de ruta de sostenibilidad clara, pensada para pasar del diagnóstico a la ejecución sin fricción. Todo ello alineado con marcos internacionales, pero sin exigir que el usuario domine el tecnicismo de la industria.
Una alianza con ADN de impacto
El proyecto se construye junto a Adriana Mata, quien no solo acompaña a Adaptia desde la visión técnica, sino que participa como socia y consejera estratégica. Mata, fundadora y CEO de Agile Impacts, aporta más de 17 años de experiencia en medición de impacto, financiamiento y tecnología aplicada, así como una trayectoria internacional que incluye haber acompañado a más de 1,200 organizaciones en 26 países. Su perfil —reconocido por iniciativas como Cartier Women’s Initiative— refuerza el rigor metodológico de una plataforma que busca hacer de la sostenibilidad algo medible, financiable y escalable.
Adaptia se apoya además en un consejo multidisciplinario que refleja su enfoque pragmático y orientado a negocio. Paulina Macías participa como Consejera en Sostenibilidad Corporativa, aportando una visión estratégica para integrar el impacto en la operación real de las empresas. Desde el frente financiero, Slaven Ilic se suma como Consejero en Relaciones con Inversionistas, asegurando que la propuesta dialogue con las expectativas del capital y los mercados. En materia de marcos y cumplimiento, Antonio Vizcaya funge como Consejero en Estándares ASG, fortaleciendo la alineación de la plataforma con referencias internacionales sin perder agilidad. Finalmente, Leslie Lamadrid, como Consejera en Comunicación Corporativa, contribuye a traducir la sostenibilidad en narrativas claras, creíbles y alejadas del greenwashing.
En conjunto, este equipo refuerza la tesis central de Adaptia: la sostenibilidad corporativa no debe ser un ejercicio aislado ni exclusivo de especialistas, sino una decisión estratégica respaldada por datos, tecnología y una lectura realista del negocio.
De makesense a una nueva etapa
La historia de Diego no parte de cero. Antes de Adaptia, fue cofundador y director de desarrollo de makesense en México y posteriormente en América, liderando su expansión desde Canadá hasta Chile. Bajo su gestión, la organización multiplicó su presupuesto anual, recaudó más de cuatro millones de dólares y ejecutó más de 200 proyectos con actores como BID, Google, Cemex y Deloitte.
Hoy, además, es mentor en Startup Chile, asesor de startups y participante activo en foros internacionales, siempre con el mismo hilo conductor: hacer que la sostenibilidad sea estratégica, no decorativa.
Mirando a 2026
Adaptia apenas comienza, pero llega en un momento clave. La presión regulatoria, el escrutinio de inversionistas y la fatiga ideológica están empujando al mercado a buscar soluciones pragmáticas. En ese contexto, la apuesta de Diego Reyeros pone sobre la mesa una idea potente: la sostenibilidad no tiene que ser perfecta para ser útil, ni compleja para ser transformadora.
De cara a 2026, la conversación empieza a moverse —por fin— del “deber ser” al “cómo sí”. Y Adaptia quiere ocupar ese espacio donde el impacto se construye con velocidad, evidencia y sentido de negocio.
