Nuup cumple 10 años: de la asesoría a la construcción de un modelo regenerativo para transformar el campo mexicano

La organización fundada por Vincent Lagacé y María Luisa Luque reflexiona sobre una década de aprendizajes en torno a la agricultura regenerativa, la inclusión productiva y la articulación del sistema agroalimentario.
Una década conectando sostenibilidad, inclusión y mercado
A diez años de su fundación, Nuup mira hacia atrás con una tesis que sigue vigente: el campo no se transforma desde esfuerzos aislados, sino desde una visión sistémica que conecte sostenibilidad, inclusión y mercado.
De acuerdo con sus fundadores, Vincent Lagacé y María Luisa Luque, el origen de Nuup respondió a una brecha clara en el ecosistema. Durante años, las conversaciones sobre agricultura de pequeña escala se centraban en enfoques asistencialistas o de responsabilidad social corporativa, dejando de lado los retos estructurales del sistema agroalimentario.
Nuup nació precisamente para cambiar esa lógica: articular a productores, cooperativas y empresas dentro de una misma estrategia, donde la sostenibilidad no sea un “extra”, sino parte del modelo de negocio.
De consultoría a operación en campo
Si bien el propósito se ha mantenido intacto, la forma de operar ha evolucionado significativamente. En sus primeros años, Nuup tenía un enfoque más cercano a la asesoría y la gestión de datos, sin presencia directa en territorio.
Con el tiempo, el equipo entendió que para generar impacto real era necesario ir más allá de la recomendación y asumir un rol operativo. Esto implicó construir capacidades en campo, trabajar directamente con productores y acompañar la implementación de prácticas de agricultura y ganadería regenerativa.
Este giro marca un punto clave en su evolución: pasar de diseñar soluciones a ejecutarlas de principio a fin, aprendiendo junto a los productores y adaptando los modelos a la realidad del territorio.
El aprendizaje: un sistema que requiere soluciones sistémicas
Uno de los principales aprendizajes de esta década es contundente: el sistema agroalimentario está roto, y su complejidad exige respuestas igualmente complejas.
Para Nuup, transformar el campo no implica únicamente cambiar prácticas productivas en la parcela. También requiere abordar temas como logística, acceso a mercados, financiamiento y cadenas de valor. Es decir, intervenir en múltiples niveles al mismo tiempo.
En este proceso, la organización ha trabajado con miles de productores, aunque subraya que la escala no es el fin en sí mismo. Más bien, su objetivo ha sido demostrar que otro modelo es posible y generar conocimiento, herramientas e incentivos que permitan su replicabilidad.
Una visión hacia el futuro del campo mexicano
De cara a los próximos diez años, Nuup plantea una visión ambiciosa: un sistema agroalimentario más justo, transparente y regenerativo, que valore tanto los recursos naturales como a las personas que trabajan la tierra.
Esto implica no solo mejorar condiciones productivas y ambientales, sino también transformar la percepción social del campo y de quienes lo sostienen.
Transformar el campo para transformar el futuro
A una década de su creación, Nuup se posiciona como un actor que ha evolucionado junto con el propio entendimiento del impacto en el sector agroalimentario: de la teoría a la práctica, de lo aislado a lo sistémico.
El reto hacia adelante será escalar estos modelos sin perder su profundidad y asegurar que la agricultura regenerativa y la inclusión productiva se consoliden como pilares del futuro del campo mexicano.
Porque, como resume la propia organización, transformar el campo es, en última instancia, transformar el futuro.
Con información de Nuup




