VidVentures: el ‘venture studio’ mexicano que quiere convertir empresas familiares en fábricas de nuevos negocios

Después de años viendo desde dentro cómo la tecnología y los equipos correctos pueden multiplicar ingresos en cuestión de meses, Eduardo Kick decidió dar un giro: dejar de solo ayudar a escalar startups para empezar a construir nuevas desde adentro de las empresas establecidas. Así nace VidVentures, un corporate venture studio diseñado para acompañar a compañías privadas y familiares en México a crear nuevas líneas de negocio cimentadas en tecnología, propósito e impacto humano.

En conversación con Techla, Kick resume el punto de partida con claridad: en México hay miles de empresas privadas y familiares que han construido negocios exitosos durante décadas. Tienen activos valiosísimos —datos, redes de distribución, relaciones, conocimiento operativo— pero muchas veces esos recursos están subutilizados o infravalorados. Esas empresas ven oportunidades reales en el mercado, saben que podrían lanzar nuevos productos o servicios, pero su estructura actual no les permite abordarlas con la velocidad, el foco ni la flexibilidad que demandan los tiempos de hoy. A eso se suman años de éxito que, paradójicamente, se convierten en presión: la sensación creciente de que corren el riesgo de quedarse atrás, perder vigencia o quedar desplazadas por jugadores digitales más ágiles.

VidVentures aparece justo en esa intersección. No como una consultora tradicional, sino como una fábrica de negocios que se sienta al lado de los empresarios para co-crear nuevas unidades de negocio: identificar oportunidades estratégicas alineadas con el propósito de la empresa raíz, diseñar modelos apalancados en tecnología y acompañar su validación y lanzamiento al mercado. La misión no es solo generar incrementos de ingresos, sino construir iniciativas con potencial de crear movilidad social real y riqueza integral, entendida como valor económico, humano y sistémico. “Lo que generalmente falta no es oportunidad, sino capacidades: tecnología, ejecución ágil y talento con mentalidad de founder”, explica Kick. “Nosotros unimos lo mejor de los dos mundos: empresas exitosas y talento startup para transformar oportunidades en negocios reales”.

Del e-commerce y el HR tech al corporate venturing

La tesis de VidVentures no surge en abstracto. Está directamente conectada con la trayectoria profesional de su cofundador y CEO. Antes de dar este paso, Eduardo Kick fue VP of Strategy para Latinoamérica en Magneto, una HR Tech enfocada en ayudar a los equipos de talento a contratar mejor y más rápido, reduciendo drásticamente el tiempo de contratación y convirtiendo a las empresas en imanes de talento. Desde ese rol, lideró la expansión internacional de la compañía en la región, conectando tecnología, experiencia de candidato y estrategia de negocio.

Previo a Magneto, Kick vivió el hipercrecimiento desde dentro en Fairplay, plataforma de financiamiento para e-commerce. Entró como Business Development Investor, pasó a Head of Business Development y posteriormente a VP de Revenue. Ahí lideró y formó equipos comerciales de alto rendimiento, co-diseñó la estrategia de go-to-market al pasar de un solo producto a una oferta multiproducto y multicanal, y acompañó un crecimiento de ingresos de ocho veces en el primer año al frente del equipo. Bajo su liderazgo, Fairplay destinó más de cuatro mil millones de pesos a negocios de comercio electrónico, impulsando la economía digital desde el financiamiento.

Su historia emprendedora tampoco es nueva. Años antes, cofundó Kalmécak, un proyecto que buscaba formar en virtudes y liderazgo a niños de primaria superior a través de campamentos y programas educativos. La pandemia obligó a pausar las experiencias presenciales y reinventarse hacia otros formatos, pero la semilla quedó clara: su vocación por construir proyectos donde el desarrollo de personas, propósito y negocio conviven. Además, Kick acumuló experiencia en industrias tan diversas como OYO México, CCC of America y el sector diplomático, siempre desde una óptica de desarrollo de negocio, ingresos y estrategia.

“Me apasiona transformar ideas en negocios rentables y ayudar a founders en etapas tempranas a escalar sus startups”, dice. “He visto cómo un gran equipo puede cambiar el curso de una empresa. VidVentures es la evolución natural de esa experiencia: llevar esa mentalidad emprendedora al corazón de empresas que ya tienen historia, activos y propósito, pero necesitan una nueva forma de innovar”.

Un socio tecnológico con experiencia en gobierno digital y ciudades inteligentes

Para materializar esa visión, Kick se asocia con Jorge Iván Espadas, emprendedor tecnológico con un recorrido robusto en software, gobierno digital y smart cities. Espadas es fundador y CEO de MayanSoft, la software factory responsable de construir la plataforma integrada de gobierno digital egob, reconocida por su impacto en la modernización de servicios públicos. También ha fundado Blue Ocean Technologies y Urbetica, empresa especializada en soluciones de ciudades inteligentes y desarrolladora de proyectos como “Zenciti – Internet of Living” en Yucatán, una comunidad urbana inteligente diseñada desde cero.

Su trayectoria mezcla emprendimiento tecnológico, reconocimiento empresarial y experiencia en alta dirección, con credenciales como el Premio Yucatán Emprende, nominaciones de Endeavor y finalista al premio Emprendedor del Año de EY, además de formación ejecutiva en IPADE y Kellogg. Antes de enfocarse en el sector privado, tuvo una carrera como servidor público en posiciones de alto nivel ligadas a tecnología, innovación y desarrollo.

Con este perfil como cofundador, VidVentures no solo promete tesis y metodologías, sino capacidad real de diseño y ejecución tecnológica: desde la arquitectura de soluciones hasta la integración de plataformas complejas, pasando por la implementación en contextos públicos y privados. La combinación es clara: visión de negocio, experiencia en crecimiento de ingresos y un brazo tecnológico con historial probado en proyectos de alto impacto.

Propósito, fe y negocios que den fruto

Aunque VidVentures se mueve en el terreno del corporate venturing, la conversación con Kick revela una capa poco común en el mundo de negocios: la del propósito personal y la fe que atraviesan el proyecto. “VidVentures combina mi propósito, pasión, fe y visión”, comparte. “Doy gracias a Dios por los dones y oportunidades, a mi esposa por confiar en mí y apostar por mis locuras, y a todos los que han sido parte del proceso para hacerlo realidad”.

Esa convicción se traduce en la ambición de construir negocios que generen riqueza sistémica y no solo retornos financieros. La idea de “movilidad social real” aparece como uno de los pilares: usar los activos de empresas consolidadas —su alcance, su reputación, su músculo operativo— para crear nuevos negocios que abran oportunidades, modernicen industrias y propongan modelos más justos y sostenibles. “Nacimos para construir ecosistemas que den fruto… y que el fruto permanezca”, resume.

Por ahora, VidVentures se presenta como el aliado para empresas privadas y familiares que ya entendieron que hablar de innovación no basta. Compañías que quieren convertir su propósito en nuevas oportunidades de crecimiento y estén dispuestas a abrir espacio a equipos con mentalidad startup, a metodologías ágiles y a una visión de largo plazo donde tecnología, estrategia e impacto humano se integran desde el día uno.

Lo que viene, anticipa Kick, será empezar a contar las historias concretas: cómo una empresa tradicional, sentada sobre activos subutilizados, puede asociarse con talento emprendedor para lanzar un venture que no solo genera nuevas fuentes de ingreso, sino que redefine su rol en el mercado y en la sociedad. VidVentures quiere ser el catalizador de esa transformación.