NOBA Ventures y Horizon sellan una alianza para que la innovación corporativa consiga presupuesto, no solo aplausos
En un entorno donde la innovación corporativa acumula pilotos pero pocas inversiones reales, NOBA Ventures y Horizon anunciaron una alianza diseñada para atacar uno de los cuellos de botella más persistentes en las grandes empresas: la validación con rigor de negocio.
La colaboración integra la infraestructura de benchmarks y validación de mercado de Horizon dentro del proceso de business prototyping de NOBA, con el objetivo de convertir exploración temprana en iniciativas que realmente obtengan el respaldo de las unidades de negocio.
El reto: muchas ideas, poca evidencia accionable
En la mayoría de las corporaciones, los equipos de innovación logran generar hipótesis, pruebas rápidas y pilotos… pero sin métricas comparables ni estándares claros, esas señales no logran mover a las unidades operativas a comprometer recursos.
NOBA, especializada en la creación y prototipado de nuevos negocios, ya cubre toda la cadena —desde la oportunidad hasta la transferencia a la BU— mediante metodologías experimentales que van de pruebas concierge a pilotos reales. Horizon aporta un eslabón crítico: validación en mercado con painted-door tests estandarizados y datos de referencia que permiten evaluar el potencial de forma comparable, no intuitiva.
Con la integración, los resultados dejan de ser “insights exploratorios” para convertirse en evidencia lista para tomar decisiones, uno de los reclamos más frecuentes de los líderes de negocios corporativos.
“Siempre hemos validado en el mercado, pero con Horizon incorporamos una lógica de benchmarking que aumenta la robustez de los experimentos y la confianza de las unidades de negocio”, señaló Daniel Martin Callizo, Managing Partner de NOBA Ventures.
Una propuesta de valor que acelera decisiones
La alianza promete beneficios en ambas direcciones:
- Para los clientes de NOBA, la validación se vuelve más sólida, estandarizada y comparable, lo que acelera los ciclos internos de aprobación y aumenta la probabilidad de que las iniciativas pasen a los roadmaps oficiales.
- Para los clientes de Horizon, los datos de validación dejan de operar en aislamiento y se integran dentro de un proceso completo de construcción de casos de negocio, lo que amplía su impacto más allá del testeo operativo.
“Nuestro rol es ofrecer una señal clara de sí o no en el punto de validación. El proceso de NOBA le da un camino a esa señal. Juntos convertimos la validación en impacto real”, destacó Daniel Putsche, cofundador y CEO de Horizon.
Dos motores complementarios de innovación
NOBA Ventures es reconocida por su metodología de prototipado integral enfocada en generar evidencia suficiente para que las unidades de negocio adopten y escalen nuevas iniciativas. Horizon, por su parte, se ha convertido en una herramienta clave para equipos de innovación y producto que necesitan predecir el desempeño de una propuesta antes de lanzarla, con clientes como Bosch, Hansgrohe, Liebherr y EnBW.
Con esta alianza, ambas firmas buscan rediseñar el momento más frágil del proceso de innovación: el salto entre “tiene potencial” y “vale la pena invertir”.
En un mercado donde las corporaciones desean innovar, pero quieren hacerlo con rigor, NOBA y Horizon apuestan por un modelo donde la validación deje de ser un trámite y se convierta en una palanca real para asignar presupuesto.
Con información de Comunicae
