Medir para transformar: fondos y startups alinean criterios de impacto
Durante Impact Days 2025 —una iniciativa organizada por Promotora Social México (PSM), Impact Ventures PSM e Impact Hub Ciudad de México— se llevó a cabo el taller “Medición de impacto para fondos y startups”, facilitado por Carla Grados de 60 Decibeles, quien conversó con Miguel Garza, de Clínica del Azúcar, y Miguel Gallo, de Impact Ventures PSM.
El objetivo del taller fue poner sobre la mesa los aprendizajes, desafíos y buenas prácticas en torno a la medición de impacto, abordada desde dos perspectivas complementarias: la de las startups que reciben inversión y la de los fondos que buscan generar impacto a través de su portafolio.
Miguel Garza compartió el caso de la Clínica del Azúcar, un modelo innovador de atención médica accesible para personas con diabetes que hoy cuenta con 52 clínicas en el país. Desde sus inicios, la empresa ha integrado la medición como parte del modelo de negocio, utilizando datos clínicos y sociodemográficos para evaluar tanto el estado de salud de sus pacientes como la efectividad de su estrategia de acceso. El impacto no es algo externo, dijo, sino un eje operativo que permite tomar mejores decisiones.
Por su parte, Miguel Gallo explicó cómo Impact Ventures PSM ha diseñado un enfoque de medición centrado en pocas métricas relevantes, alineadas con la teoría de cambio de cada empresa en la que invierten. En lugar de imponer un marco rígido, buscan construir relaciones con visión de largo plazo, priorizando la claridad, la coherencia y la convicción real de los emprendedores respecto al impacto que buscan generar.
Entre los retos discutidos destacaron la falta de alineación entre fondos y empresas sobre qué medir y cómo hacerlo, la dificultad de consolidar indicadores en portafolios sectorialmente diversos, y el riesgo de que la presión financiera desplace el enfoque de impacto. Las recomendaciones convergieron en la necesidad de acordar desde el inicio los indicadores clave, evitar sobrecargar de reportes a las startups y asegurar que el impacto esté presente desde el diseño del modelo de negocio.
El taller ofreció una mirada práctica sobre cómo fondos y empresas pueden construir un lenguaje común para que la medición de impacto no sea una carga, sino una herramienta para generar más valor y mejores decisiones.
