En el marco de Impact Days 2025 —una iniciativa de Promotora Social México, Impact Ventures PSM e Impact Hub Ciudad de México— se llevó a cabo el taller “Emprender desde el Futuro Emergente”, una experiencia inmersiva que invitó a repensar el emprendimiento desde una perspectiva profundamente humana y sistémica. El espacio fue coorganizado con el Presencing Institute, facilitado por Mariana Ríos y presentado -virtualmente- por Laura Pastorini.
Guiado por Laura Pastorini y basado en la Teoría U de Otto Scharmer (MIT), el taller desafió las nociones tradicionales de liderazgo y planificación. Frente a contextos FANI —Frágiles, Ansiógenos, No lineales e Incomprensibles— se planteó la necesidad de abandonar las respuestas automáticas del pasado para abrirnos a nuevas formas de presencia, escucha y co-creación.
Desde la Teoría U, emprender no se trata únicamente de resolver problemas, sino de desarrollar una capacidad profunda de observar, sentir y actuar en sintonía con lo que el sistema necesita. Esto implica un tránsito del ego al eco: dejar de imponer soluciones desde lo individual y comenzar a colaborar con una conciencia ampliada de lo colectivo.
A lo largo del encuentro se enfatizó que la escucha generativa permite abrir posibilidades que no surgen desde el pensamiento aislado. Que soltar estructuras mentales obsoletas es esencial para permitir que emerjan nuevas formas de acción. Que el corazón, y no solo la razón, puede ser un instrumento de liderazgo consciente. Y que la innovación auténtica surge cuando se integran mente, cuerpo y emociones en el proceso emprendedor.
Más allá del marco teórico, los participantes compartieron reflexiones íntimas sobre el poder de la pausa, la conexión genuina y el reconocimiento del otro. Se subrayó que muchos emprendedores y agentes de cambio trabajan con grandes propósitos, pero aislados entre sí, y que espacios como este permiten tender puentes, descubrir sinergias y activar nuevas rutas de colaboración.
Al final del taller, lo que quedó fue una sensación compartida de pausa y posibilidad. No se trató de encontrar respuestas definitivas, sino de abrir preguntas nuevas, de afinar la escucha y reconocer que el cambio empieza por uno mismo. En vez de planear desde la urgencia, se propuso actuar desde la claridad interior. A veces, basta una conversación distinta, una presencia más atenta o una decisión tomada desde otro lugar para que algo verdaderamente nuevo pueda comenzar.
