Con US$ 15 millones, Nascent VC refuerza su estrategia “operator-led” en el ecosistema de venture capital latino
El fondo, impulsado por fundadores y ejecutivos con trayectoria en startups como Linio, PayU y Clau, destinará US$ 15 millones a startups en etapas pre-semilla y semilla en América Latina.
En la cambiante escena del capital de riesgo en América Latina, un nombre emerge con fuerza renovada: Nascent VC. Fundada por operadores que pasaron de construir startups a invertir en ellas, la firma acaba de anunciar el lanzamiento de su Fondo II, con US$ 15 millones en capital comprometido.
Una historia operativa detrás del cheque
Nascent fue creada por directivos que conocen el terreno de la tecnología emergente desde adentro. Entre sus impulsores están Archie Cochrane, Bernardo Cordero y Víctor Noguera —nombres que, más allá de poner dinero, han vivido el ritmo de las operaciones, el reto de escalar y la urgencia de iterar rápido.
Cordero es cofundador de Linio, Clau.com, la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) y México Tech Week, con una trayectoria clave en la expansión del comercio electrónico y el ecosistema emprendedor del país.
Cochrane fue uno de los primeros empleados de PayU, inversionista en Anthemis y cofundador de México Tech Week, reconocido por su profundo conocimiento del sector fintech y su participación en fondos internacionales.
Por su parte, Noguera fue principal en BCG Financial Services, venture partner en Quona Capital y cofundador de Clau.com y México Tech Week, combinando visión estratégica, experiencia operativa y una sólida red global en inversión y tecnología.
Este componente “operator-led” —que significa, en el vocabulario del venture capital, que los inversionistas están habituados a construir compañías, no solo a poner tickets— aparece como atributo distintivo de la estrategia de Nascent.
¿En qué se invertirá?
El Fondo II de 15 millones de dólares está dirigido a startups en fases muy tempranas, es decir “pre-semilla” o semilla, e incluso en lo que la firma llama fase “pre-powerpoint”. Las áreas de foco son fintech, proptech, comercio electrónico, marketplaces y —cada vez más relevante— soluciones con inteligencia artificial nativa.
La firma establece cheques de ≈ US$ 500,000 dólares en promedio, con valuaciones de entrada que pretenden mantenerse por debajo de los US$ 6 millones. En otras palabras: Nascent apuesta por acompañar al momento en que los fundadores aún están escribiendo su pitch, armando su equipo, probando hipótesis.
¿Por qué ahora y por qué América Latina?
El anuncio llega en un contexto donde los flujos de inversión global hacia la región están más selectivos y el mercado exige que los fondos ofrezcan algo más que capital. En este sentido, Nascent aspira a diferenciarse ofreciendo asesoría operacional, red de contactos de fundadores exitosos (desde Kavak hasta Bitso) y una visión a largo plazo sobre el impacto y escalabilidad regional.
El co-fundador Víctor Noguera lo resume así: “América Latina está en los primeros capítulos de una historia de transformación tecnológica que durará décadas. Queremos seguir identificando y apoyando a los equipos excepcionales que liderarán este cambio”.
¿Qué se espera del fondo?
La primera versión del fondo de Nascent —un vehículo mucho más pequeño— ya había generado resultados atractivos: un retorno de 6.5 × lo invertido, de los cuales 5.2 × ya fueron distribuidos en efectivo. Ahora, con el Fondo II usando la misma metodología, pero con mayor músculo, la firma se ha fijado recuperar un DPI (distribución sobre inversión) superior a 3×.
Para lograrlo, la estrategia es deliberada: liderar rondas que pueden ingresar valuadas por debajo de los US$ 6 millones, participar de manera activa en la construcción de la empresa, y apalancar en casos de éxito que puedan alcanzar valuaciones de US$ 200 millones o más.
¿Qué significa para los emprendedores en México y LatAm?
Para los fundadores que están en la línea de fuego —esa fase donde la idea apenas es borrador, la tracción es pequeña y el equipo aún se está formando— este fondo representa una oportunidad relevante. No solo por el capital, sino por el acompañamiento operativo, la red de fundadores que ya lo hicieron, y el respaldo “desde adentro” de un fondo liderado por operadores, no solo “gestores”.
Si estás construyendo una startup que combina IA, mercado latinoamericano, y quieres escalar en su momento inicial, Nascent aparece como un aliado estratégico. Y al mismo tiempo, su enfoque refuerza la narrativa de que la región se profesionaliza: los fondos ya no solo quieren tickets grandes, sino que buscan capas de valor agregado (mentorías, operador-experiencia, red de fundadores) para aumentar sus probabilidades de éxito.
Un paso más hacia la madurez del ecosistema
El hecho de que un fondo de US$ 15 millones se anuncie para estas etapas tan tempranas en LatAm habla de madurez creciente del mercado. Ya no se trata únicamente de “levantar cualquier ronda”, sino de seleccionar, operar, escalar y —sobre todo— generar retornos. La apuesta de Nascent se alinea con esta nueva era: capital más inteligente, involucrado y preparado para los desafíos de la región.
En resumen: Nascent VC no está solo firmando cheques. Está entrando al juego regional con músculo, experiencia operativa y una apuesta clara por la etapa temprana. En el ecosistema latinoamericano de startups, ese puede ser el tipo de apoyo que marque la diferencia entre sobrevivir o escalar.
