+A Educação y la aceleradora Ventiur se asocian en busca de apoyar edtechs brasileñas
El grupo +A Educação, una empresa tradicional de Rio Grande do Sul en el mercado de la educación para el sector de la salud, firmó una asociación con la aceleradora Ventiur para lanzar su fondo de capital riesgo corporativo (CVC) enfocado en edtechs. Esta estrategia sigue una línea similar al fondo lanzado por Ânima Educação.
El plan de la empresa es identificar y apoyar soluciones tecnológicas que enriquezcan el viaje de aprendizaje de los estudiantes, y que también puedan alinearse con las necesidades de productos para el futuro del grupo.
En el acuerdo, Ventiur pre-seleccionará las startups que se incluirán en su proceso de aceleración. +A Educação se encargará de las contribuciones y elegirá, entre las startups seleccionadas, cuáles serán incluidas en el programa.
Para el CEO de +A, Celso Kiperman, el plan es que las primeras startups sean elegidas al inicio del segundo semestre, señalando las soluciones para atraer y retener a los estudiantes como tendencias que interesan al grupo.
«Buscamos empresas que tengan sentido dentro de nuestro negocio, que es la educación y la salud, pero esta asociación también nos ayudará a trabajar más activamente dentro del concepto de innovación abierta.»
Desde 2019, +A ha invertido 120 millones de libras esterlinas en la construcción de su propia plataforma de contenidos y tecnologías educativas, y la mitad de esa cantidad se ha destinado a las adquisiciones de seis startups. Uno de ellos fue Imersys, un desarrollador de tecnología educativa de contenidos inmersivos, comprado el año pasado por una cantidad no revelada.
La asociación con el Grupo +A llega tras otros fondos que la aceleradora ha firmado con clientes corporativos. En marzo, la aceleradora lanzó Comunitá, CVC con las instituciones financieras cooperativas Sicredi Pioneira y Sicredi Caminho das Águas, ambas del interior de Rio Grande do Sul.
«En una aceleración normal, se trata de comprar para vender después, con un objetivo de rentabilidad media de 8 a 10 veces. En el caso de una CVC, el retorno no tiene que ser una salida exitosa, sino una nueva forma de ingresos, una nueva unidad de negocio que puede salir de las innovaciones aportadas por las startups.»