Agruppa, una startup que optimiza la cadena de suministro hortofrutícola actual entre fincas y comercios familiares en Bogotá, cerraron inversiones con dos inversores de impacto internacionales por 330.000 dólares y está buscando recargar su semilla ronda con $ 100 mil a $ 200 mil adicionales para fines de julio de 2017
Agruppa, una empresa social colombiana que elabora productos frescos producir accesible y asequible para los consumidores en áreas urbanas marginadas zonas periurbanas, inversiones cerradas con dos impactos internacionales inversores esta semana.
El Social Venture Fund de Mercy Corps realizó la primera inversión, de 150.000 dólares, en la ronda semilla de Agruppa enviando un sencillo fuerte a otros inversores de la preparación inversora de la empresa. “Estamos emocionados de unirnos a Agruppa como inversores y socios. En la cadena de valor de la producción vemos ineficientes, y en en algunos casos sistemas de mercado de explotación, suministro y distribución en todo el mundo. Agricultores, propietarios de pequeñas tiendas y consumidores marginados de toda Colombia beneficiarse enormemente a través del modelo de Agruppa”, dijo Tim Rann, un socio del fondo. La inversión de Mercy Corps atrajo rápidamente a Yunus Social Business que luego añadió 180.000 dólares a la ronda.
La cofundadora y directora ejecutiva de Agruppa, Carolina Medina, dijo: “Tener Mercy Corps’ Social Venture Fund junto a Yunus Social Business como inversores en nuestro El negocio es el soporte clave para garantizar nuestro impacto a nivel de agricultores y tiendas. puede solidificarse, logrando al mismo tiempo la sostenibilidad financiera”.
Estos inversores se sintieron atraídos por Agruppa debido a su rápida tracción en el mercado y alto impacto en agricultores, propietarios de pequeñas empresas y consumidores finales.
Agruppa aprovecha la tecnología móvil para optimizar las complejas cadenas de suministro de alimentos clave conectando a los agricultores directamente con las familias tiendas en la ciudad. De este modo, Agruppa reduce costes y permite el justo a tiempo. entrega y minimiza el desperdicio. Al generar economías de escala, Agruppa elimina el margen de beneficio municipal del 45 % sobre frutas y verduras, lo que garantiza que las personas urbanas de bajos ingresos puedan permitirse el lujo de producir productos frescos y brindar a los agricultores acceso directo a un enorme mercado de la ciudad.
En solo 14 meses, Agruppa pasó de ser un piloto de 20 tiendas a atender ahora a más de 400 tiendas familiares en tres de las zonas más marginadas de Bogotá. Gracias al ahorro en productos agrícolas y transporte, las tiendas familiares de Agruppa puede ahorrar aproximadamente 1.500 dólares al año. Dado que el 40% de las tiendas familiares están por debajo del umbral nacional de pobreza y el 89% de ellos tiene el único ingreso proveedor para sus hogares, este ingreso adicional cambia las reglas del juego para a ellos.
Agruppa planea conectar a miles de agricultores con más de 5.500 tiendas para 2021. en última instancia, impactando a 1 millón de consumidores en vecindarios marginados y obteniendo 5.000 toneladas de productos al mes.
Con esta ronda de financiación anclada y otros apoyos financieros y asociaciones con actores como el Banco Mundial, Wayra, Expo Dubai 2020, Agora Partnerships, y SociaLab, Agruppa pretende completar su ronda inicial con una inversión adicional entre 100.000 y 200.000 dólares a finales de julio de 2017. Con esta ronda, Agruppa pretende alcanzar el punto de equilibrio y continuar escalando su impacto en toda Bogotá.
